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020			_a978-970-10-6877-9
040			_aumsa _bspa _cumsa
050		4	_aHD _a30.28 _a.C4518 _b2011
100	1		_aChiavenato, Idalberto _91484
245	1	0	_aPlaneación estratégica : _bfundamentos y aplicaciones / _cIdalberto Chiavenato, Arao Sapiro; revisión técnica Ignacio Cacho de la Riva.
260			_aMéxico, D.F. : _bMcGraw-Hill, _c2011.
300			_axii, 318 p. ; _c27 cm.
500			_aTítulo original: Planejamento Estratégico
500			_aResumen: La planeación estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir los planes de acción que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen. Planeación estratégica, Fundamentos y aplicaciones presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica hasta el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto o tamaño.
504			_aÍndice : p. 305-318
650	0	4	_aPlanificación estratégica _91118
650	0	4	_aAdministración industrial _91117
700	1		_aSapiro, Arao _95876
942			_2lcc _cBK
999			_c42918 _d42918