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100	1		_aPalomo Vadillo Ma Teresa _913017
245	1	0	_aLiderazgo y motivación de equipos de trabajo / _cMa Teresa Palomo Vadillo.
250			_a7a ed. revisada.
260			_aMéxico, D.F. : _bAlfaomega ; Madrid, España : Esic, _cc2012.
300			_a279 p. ; _c23 cm.
440		0	_aAdministración, desarrollo organizacional _913018
500			_aResumen: Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en lo que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continúa de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de los colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados.
504			_aBibliografía: p. 275-279
650	0	4	_aEquipos en el lugar de trabajo _91751
650	0	4	_aLiderazgo _91754
650	0	4	_aMotivación del empleado _913019
942			_2lcc _cBK
999			_c41592 _d41592