000			01717nam a2200253 a 4500
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020			_a970-686-379-6
040			_aumsa _bspa _cumsa
050		4	_aHD 30.28 _b.R62 2005
100	1		_aRodríguez Valencia, Joaquín _91063
245	1	0	_aCómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y mediana empresa / _cJoaquín Rodríguez Valencia.
250			_a5a ed.
260			_aMéxico, D.F. : _bThomson, _cc2005.
300			_a289 p. ; _c24 cm.
500			_aResumen: El libro que aquí presentamos tiene por objetivo primordial aportar una herramienta útil a los administradores de la pequeña y mediana empresa, catedráticos y estudiantes para el conocimiento y aplicación de la planeación estratégica y así obtener el máximo aprovechamiento de los recursos organizacionales. En él se estudia la manera de examinar la organización y detectar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; así como también analizar el entorno en lo económico, social, tecnológico, cultural y la competencia, estableciendo la forma de atacar estos factores que afectan la planeación organizacional a largo plazo. Además, el lector aprenderá a expresar la posición de su empresa, evaluar sus recursos, identificar los objetivos y escoger las estrategias necesarias para su realización, mediante el diseño del plan estratégico y los planes de acción de acuerdo con las áreas funcionales básicas de la empresa.
504			_aBibliografía: p. 287-289
650	0	4	_aPlaneación estratégica _91990
650	0	4	_aNegocios en pequeño _95863 _xPlaneación
942			_2lcc _cBK
999			_c40075 _d40075