000			01874nam a2200253 a 4500
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008			050616r20021998mx # 000 u spa u
020			_a968-24-2600-6
040			_aumsa _bspa _cumsa
050		4	_aHD 30.3 _b.C65
245	0	0	_aComunicación organizacional práctica : _bmanual gerencial / _cAlberto Martínez de Velasco, Abraham Nosnik, coordinadores.
250			_a1a ed., 7a reimpr.
260			_aMéxico, D.F. : _bTrillas, _creimpresión 2002.
300			_a111 p. ; _c23 cm.
500			_aResumen: Las actividades directivas de empresas e instituciones, tienen una relación estrecha con la comunicación: implican tomar decisiones, resolver problemas, delegar trabajo, seleccionar, capacitar y evaluar al personal, tareas que han de reflejar el impacto de un adecuado manejo de la habilidad comunicativa. Por ello, quienes ocupan puestos gerenciales deben conocer en qué consiste el proceso de comunicación y cómo funciona en su ámbito laboral, ya que cuanto mayor es la responsabilidad de un cargo, más tiempo se dedica al quehacer de comunicar y al manejo de información como parte medular del trabajo diario. Comunicación organizacional práctica es una obra enfocada a informar a ejecutivos acerca de la manera más positiva de mejorar la administración de su puesto y el trato con sus subordinados, superiores y colegas del mismo nivel. Contenido de la obra: - El proceso de comunicación - Comunicación descendente - Comunicación ascendente - Comunicación horizontal y rumor - Comunicación, motivación y productividad - Importancia teórico -práctica de la retroalimentación
504			_aÍndice: p. 109-111
650	0	4	_aComunicación organizacional _94359
700	1		_aMartínez de Velasco, Alberto _94360
700	1		_aNosnik, Abraham _94361
942			_2lcc _cBK
999			_c37998 _d37998