Prefacio
La creciente complejidad de las intervenciones médicas ha llevado a que la operación de los hospitales sea cada vez más compleja. Por los permanentes y acelerados cambios que se están presentando en los sistemas de salud en una gran cantidad de países, cada vez es más indispensable contar con el conocimiento y las habilidades necesarias para gerenciar los hospitales, con el fin de cumplir los objetivos propuestos y satisfacer las necesidades de las comunidades.
La cuarta edición del libro Administración hospitalaria —titulado en esta ocasión Gerencia hospitalaria— tiene como fin subrayar el concepto de un hospital incluyente, integrado a las necesidades de la población y administrado de forma efectiva. La primera sección está dedicada a la institución hospitalaria y presenta aspectos relacionados con las generalidades sobre gerencia hospitalaria, la organización estructural y funcional y el concepto de "hospital verde", que en la actualidad se está convirtiendo en un reto para los países, los sistemas de salud y, en particular, los hospitales, de cara a la necesidad de contar con un planeta ecosostenible.
En la segunda sección se formulan orientaciones relacionadas con la planeación, el funcionamiento y el monitoreo que se debe llevar a cabo en el hospital para atender de forma oportuna y efectiva las necesidades de la comunidad usuaria. El término hospital se aplica a muchos tipos de instituciones, desde el hospital de atención básica, con unas pocas camas, hasta el altamente especializado, que cuenta con numerosas camas, instalaciones y tecnología para la atención de los usuarios, la investigación científica y la enseñanza de las ciencias de la salud.
La tercera sección se dedica al análisis de los requisitos para la adecuada asistencia, la docencia y la investigación, que hacen del hospital una organización integral que puede ofrecerle a la comunidad una atención segura y efectiva.
Esta obra ha sido concebida con el propósito de brindar a todos los profesionales que laboren en instituciones hospitalarias los instrumentos necesarios para una gestión efectiva; de igual forma, será de gran utilidad para los profesores y estudiantes de las cátedras de Administración y Especialización en Gerencia de Servicios de Salud.

Contenido
Sección 1. LA INSTITUCIÓN HOSPITALARIA
Capítulo 1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria
Capítulo 2. Responsabilidad gerencial
Capítulo 3. El desarrollo empresarial hospitalario
Capítulo 4. La responsabilidad ética del hospital
Capítulo 5. Planeación estratégica en hospitales
Capítulo 6. Organización estructural y funcional hospitalaria
Capítulo 7. Administración del talento humano
Capítulo 8. La estructura física del hospital
Capítulo 9. El ambiente del hospital
Capítulo 10. La bioseguridad en el hospital
Capítulo 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario
Capítulo 12. Hospitales verdes
Sección 2. FUNCIONAMIENTO, AUDITORÍA Y GESTIÓN HOSPITALARIA
Capítulo 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria
Capítulo 14. Gestión administrativa, económica y financiera
Capítulo 15. Gestión logística
Capítulo 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios
Capítulo 17. Sistema de información hospitalario
Capítulo 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario
Capítulo 19. Gestión de riesgos en el hospital
Capítulo 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias
Capítulo 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del modelo C-DOPRI
Capítulo 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria
Capítulo 23. Fundamentos del sistema de control interno y de la auditoría en el hospital
Capítulo 24. Gestión hospitalaria
Sección 3. ASISTENCIA, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN EN EL HOSPITAL
Capítulo 25. Guías de manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes
Capítulo 26. Promoción de la salud y de la prevención en el ámbito hospitalario
Capítulo 27. La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del Experimento de Peckham
Capítulo 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital
Capítulo 29. La infección nosocomial
Capítulo 30. Los peligros laborales en el hospital
Capítulo 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario
Capítulo 32. Educación continuada en el hospital: un deber moral para garantizar la calidad del servicio
Capítulo 33. La docencia en el hospital
Capítulo 34. Acreditación de instituciones de salud
Capítulo 35. La investigación en hospitales y servicios de salud
Capítulo 36. La responsabilidad médica en los campos penal, civil contractual y extracontractual en el hospital

Incluye bibliografía

Índice: p. 649-688