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Grupos de encuentro / Carl R. Rogers; traducción Ana María Payró de Bonfanti; revisión Jorge A. Zarza.

By: Rogers, Carl R.
Material type: TextTextSeries: Biblioteca de psicología y psicoanálisis.Publisher: Buenos Aires, Argentina : Amorrortu, 2017Edition: 3a ed.Description: 186 p. ; 20 cm.ISBN: 978-950-518-290-9.Subject(s): Psicoterapia de grupoLOC classification: RC 488 | .R64
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Acervo general RC 488 .R64 (Browse shelf) 1 Available 000020499

En 1946, Kurt Lewin, Ronald Lippitt y otros psicólogos crearon en Estados Unidos los Laboratorios Nacionales de Capacitación, tendientes a la formación de especialistas en ciencias humanas que estuvieran a la altura de las necesidades propias de la moderna sociedad tecnológica. Iniciaron en ellos el método de los llamados «grupos T», o sea, grupos no estructurados, centrados en el estudio de su propia dinámica durante períodos que abarcaban dos o tres semanas.
A mediados de la década siguiente se produjo un cambio de énfasis: el primitivo enfoque psicosocial de los grupos T, orientados hacia las «relaciones humanas» en el campo empresarial o comunitario, dejó lugar a un enfoque clínico centrado en el desarrollo personal. En este cambio de postura influyeron, sin duda, las investigaciones realizadas por Carl Rogers con «grupos intensivos» en el Centro de Asesoramiento Psicológico de la Universidad de Chicago. A causa de esta polarización de la tendencia original, en todo el país del Norte surgieron centros de desarrollo personal que comenzaron a experimentar en forma independiente con una amplia gama de modalidades, de las cuales la que alcanzó más popularidad es, tal vez, la de los «grupos de encuentro», conocida también como sensitivity training (adiestramiento de la sensibilidad, o sensibilización).
El notable auge de la corriente de los grupos de encuentro se explica, según Rogers, por el «ansia de relaciones reales e íntimas» que tiene el hombre contemporáneo, su necesidad de expresar espontánea y libremente sus emociones, de probar nuevas formas de conducta. El grupo de encuentro está destinado, esencialmente, a ofrecerle esa oportunidad en un clima de aceptación que facilita el ulterior crecimiento del individuo.

Contenido:
1. Origen y alcance de la tendencia hacia los grupos
2. El proceso del grupo de encuentro
3. ¿Puedo actuar como facilitador de un grupo?
4. El cambio producido por los grupos de encuentro en los individuos, en las relaciones personales y en las organizaciones
5. La persona en vías de transformación: el proceso tal como se lo experimenta
6. La persona solitaria y sus experiencias en un grupo de encuentro
7. Datos provenientes de las investigaciones
8. Esferas de aplicación
9. El desarrollo de habilidades facilitadoras
10. ¿Qué pasará en el futuro?

Título original: Carl Rogers on encounter groups.

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