Resumen: El trabajo en equipo es una de las tareas más complejas a las que se enfrenta el ejecutivo en la actualidad. La formación de un grupo de trabajo es el resultado de un delicado equilibrio entre el interés personal y el colectivo, entre la ambición individual y los objetivos de la organización, pues a veces las personalidades pueden chocar y fragmentar la unidad al grado de atentar contra las metas de la empresa.
A pesar de estas dificultades, el autor nos demuestra cómo individuos de cualquier tipo de organizaciones y campos profesionales han aprendido a formar equipos de alto rendimiento, con los consiguientes beneficios para su desarrollo personal y profesional. Una vez que los profesionales aprenden el arte de integrar y mantener sus equipos, es común que sus relaciones familiares y sociales mejoren también. Esta obra, resultado de entrevistas de trabajo con casi cuatro mil ejecutivos de más de 50 empresas nacionales y multinacionales del país, permite al lector comprender y exponer el espíritu y las costumbres del ejecutivo y gerente mexicanos, así como el impacto que éstos ejercen sobre sus equipos de trabajo y en la organización.

Índice: p. 225-238