La administración en el mundo de hoy / Stephen P. Robbins; traducción Alberto Santiago Fernández Molina; revisión técnica Gustavo Palafox de Anda.
By: Robbins, Stephen P.
Material type: TextPublisher: México, D.F. : Prentice Hall, c1998Edition: 1a ed.Description: xx, 584 p. ; 26 cm.ISBN: 970-17-0195-X.Subject(s): Administración | Efectividad organizacional | Administración de personal | Administración -- Problemas, ejercicios, etcLOC classification: HD 31 | .R6218Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros | UMSA Plantel Reforma | Acervo general | HD 31 .R6218 (Browse shelf) | 1 | Available | 000010966 |
Título original: Managing today!
Resumen: Competencias de la gerencia
Contratamiento de fuentes externas
Eliminación de puestos de trabajo
Estilos de toma de decisiones
Competencias críticas
Exploración del ambiente
Gerencia de proyecto
Amplias bandas de compensación
Planes de pago basado en la habilidad
Estilos de aprendizaje
Liderazgo visionario
Ética en el liderazgo
Carreras autodirigidas
Desarrollo de habilidades interpersonales
Los temas por definir de la gerencia hoy en día son la gente, la tecnología, la globalización y el liderazgo. Éstos determinan cómo las organizaciones compiten y sobreviven.
El mundo del trabajo ha cambiado. Y el cambio se ha vuelto el tema dominante que enfrenta casa gerente.
La gerencia está menos interesada hoy en día en "ordenar" y "controlar" que en crear visiones compartidas, facultar empleados y crear equipos autoadministrados.
Ha habido drásticos cambio en el campo de la gerencia en años recientes. Y estos cambios han creado la necesidad de un libro de texto que sea una alternativa para definir y describir lo que se llamará un nuevo "paradigma". Este libro, la administración en el mundo de hoy, refleja los cambios fundamentales económicos y en el lugar de trabajo que han dado nueva forma al trabajo del gerente. Este libro, modestia aparte, intenta proporcionar una nuevo paradigma en el estudio de la administración.
Índice: p. 573-584