Hacia una gestión pública más efectiva y dinámica en México / Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico; traducción Claudia Esteve.
By: Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.
Material type: TextPublisher: México, D.F. : OECD publishing, c2011Description: 277 p. ; 28 cm.ISBN: 978-92-64-11624-5.Subject(s): Administración pública -- México | Internet en la administración pública -- México | México -- Política y gobiernoLOC classification: JL | 1231 | .H33Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros | UMSA Plantel Reforma | Acervo general | JL 1231 .H33 (Browse shelf) | 1 | Available | 000016577 |
Título original: Towards more effective and dynamic public management in México.
Resumen: El presente informe parte de una serie de estudios realizados por la OCDE para ayudar a los países a evaluar sus políticas de gestión pública desde una perspectiva internacional comparativa en términos de su capacidad para cumplir los objetivos a nivel del gobierno en general y de su preparación para enfrentar los retos actuales y futuros.
En su estudio de la gobernanza pública de México, la OCDE analizó el proceso aplicado para racionalizar las regulaciones aplicables a las operaciones del gobierno, el impacto de las políticas de gobierno electrónico y la operación del servicio civil mexicano.
En este informe se aprovecha la experiencia de la OCDE en la conducción de estudios paritarios, y se recurre también a una amplia revisión de la información acerca de la gestión pública y las operaciones de la administración pública en México. Asimismo, el estudio utilizó una serie de entrevistas con funcionarios públicos mexicanos, así como con otros participantes y partes de la gestión pública.
El informe se concluyó en abril de 2011 bajo los auspicios del Comité de Gobernanza Pública y el Comité de Política Regulatoria de la OCDE como parte del programa de trabajo de la Dirección de Desarrollo Territorial y de Gobernanza Pública.
Bibliografía: p. 274-277