Resumen: El presente trabajo surge de una perspectiva fundamentada en la formación y el fortalecimiento de las capacidades locales encaminadas hacia acciones cuyo objetivo es el desarrollo local y la autogestión de las comunidades. Se considera que el trabajo colaborativo y las relaciones equitativas son fundamentales para la integración adecuada de estas capacidades dentro de los proyectos y programas socio-comunitarios. Desde esta perspectiva el marco metodológico que favorece esta visión y el cual utilizamos para el diseño de las estrategias para la selección de los promotores fue el de la Investigación – Acción – Participativa (IAP).
Por ello resulta importante saber lo antes posible quien posee las competencias mínimas necesarias, que a través de la capacitación adicional, permitan el adecuado desarrollo de trabajo. El proceso debe buscar formar parte de la dinámica cotidiana de trabajo enfocado a la autogestión pues se debe estar consciente de que el acompañamiento en las actividades de estos agentes sociales no debe ser eterno. De ahí la necesidad de que los programas y proyectos sociales dediquen parte de su tiempo a la identificación y capacitación de agentes o promotores sociales del cambio que promuevan una adecuada integración al trabajo.

Bibliografía: p. 81-82