Resumen: Ventaja competitiva es una obra de gran vigencia y actualidad, en la cual el prestigiado autor Michael Porter muestra los conceptos y herramientas para crear y sostener la ventaja competividad con base en el costo y la diferenciación a empresarios, generales y estudiantes de negocios.
Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnóstico a través del a cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva.
Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor pora el cliente, cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industrial. También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder.
Porter es un destacado profesor de Harvard Business School y consultor de decenas de corporaciones nacionales y multinacionales, además de ser autor del exitoso libro estrategia competitiva.

Bibliografía: p. 543-546

Índice: p. 547-556

Título original: Competitive advantage creating and sustaining superior performance.