Administración de la remuneración total : nuevos sistemas de paso al personal / Tolo M. Rimsky; revisión José Luis Rodriguez Tepezano, Adrián Méndez Salvatorio, Fernando Chiquini Barrios.
By: Rimsky, Tolo M.
Material type: TextPublisher: México, D.F. : McGraw-Hill, c2005Description: xix, 538 p. ; 24 cm.ISBN: 970-10-5123-8.Subject(s): Incentivos en la industria | Remuneración | Administración de personalLOC classification: HF 5549.5 | .I5 R55Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Resumen: Este texto contempla todos los temas que un administrador de remuneraciones debe conocer. Es una fuente de información que la gente puede consultar en busca de una respuesta rápida que la guíe hacia diversas alternativas para abordar un tema relacionado con la administración de remuneraciones.
El tema de cuánto se debe pagar por un trabajo determinado, o cómo crear un programa de remuneración aceptable tanto para el empleador como para el empleado, ha captado en algún momento la atención de cada quien. Quien trabaja como empleado de una empresa, grande, pequeña o mediana, se pregunta si lo que le pagan es justo, independientemente de si satisface o no sus necesidades o su estándar de vida. Igualmente se pregunta si lo que le pagan a los demás guarda relación con lo que él o ella ganan o lo que cree que debería ganar. Quien trabaja en forma independiente se pregunta se no estaría mejor haciendo lo mismo, pero como empleado de una empresa más grande.
Quien tiene a su cargo personal se pregunta si lo que le paga es justo o excesivo, o cómo puede obtener empleados cuando constata que sus tarifas actuales no le permiten hacerlo.
Una de las características principales del libro es su aspecto práctico. No hay en él mucha complejidad sobre teorías de conducta o matemáticas avanzadas, pero está lleno de ejemplos prácticos y solución a problemas que se presentan a diario e la administración de las remuneraciones. El libro habla de cómo estudiar el mercado, cómo presentar resultados de encuestas, cómo diseñar tabuladores, cómo hacer evaluaciones prácticas de desempeño y, sobre todo, cómo administrar y comunicar el programa de remuneraciones.
Entre los temas más importantes que se incluyen se encuentran:
- La remuneración y la empresa
- Introducción a la remuneración base
- Análisis de puestos, descripción de puestos
- Cómo se escriben las descripciones de puestos
- Evaluación de puestos
- Métodos no cuantitativos para evaluar puestos
- Métodos cuantitativos de evaluación
- Estudios de mercado de remuneraciones
- Cálculo y presentación de resultados de estudios de mercado
- Fundamentos de matemáticas y estadísticas en remuneraciones
- Desarrollo de estructuras de remuneraciones con base en el mercado
- Administración de los programas de remuneraciones
- Administración y evaluación del desempeño
- La remuneración variable
- Prestaciones y privilegios
- Remuneración global
- El lugar virtual de trabajo
Índice: p. 529-538