Resumen: Este libro incluye los temas tradicionales relacionados con el pronóstico, la administración de inventarios, la planeación colectiva, los planes maestros de producción, la planeación de los requisitos de material, la planeación y el control de la capacidad, y la planeación, programación y control de las actividades de producción en el taller. En esta segunda edición se abordan, asimismo, temas nuevos de importancia como la administración de la calidad total, la estrategia de la fabricación justo a tiempo, la teoría de las restricciones y la administración de las tecnologías e innovaciones.
El capitulo independiente se cubre la velocidad para comercializar, conocida también como competencia con base en el tiempo (capítulo 18), los sistemas de reabastecimiento, conjunto de inventario de productos múltiples (capítulo 5), la teoría de las restricciones y la fabricación sincronizada (capítulo 16), las estrategias de fabricación (capítulo 1), las innovaciones tecnológicas en la fabricación (capítulo 19) y la administración de la calidad total (capitulo 20). Entre las áreas de cobertura más amplia se incluyen los pronósticos de productos de desplazamiento lento (capítulo 3), los sistemas de distribución pragmáticos pero más complejos (capítulo 8), las nuevas reglas para determinar el tamaño de los lotes en la planeación de los requisitos de material (capítulo 11), la cobertura integral de justo a tiempo (capítulo 13), la programación de la mano de obra para las operaciones de servicio (capítulo 14) y la programación de sistemas flexibles de fabricación (capítulo 15).

Incluye bibliografía

Índice: p. 707-716

Título original: Production planning and inventory control