Resumen: El campo de la planificación empresarial es tan amplio que ningún libro, aisladamente, puede tomarse como texto único en instituciones de tipo educativo; espero que la presente obra sirva en lo posible para llenar esa necesidad. Al menos, contemplo mi libro como una referencia básica susceptible de ser combinada con otras lecturas selectas para completar así un curso de interés tanto para el maestro como para el discípulo.
La primera parte del libro versa sobre la naturaleza básica de la planificación, los modelos conceptuales y operativo de la planificación empresarial global, su importancia en un determinado negocio y, papel críticamente importante de la alta dirección como amarra que asegure el éxito en toda empresa.
La segunda parta se refiere al proceso de los planes de desarrollo. Se incluyen en ella detalladas discusiones sobre el proceso y estructura de la compleja planificación empresarial, haciendo hincapié en la naturaleza y desarrollo de objetivos y tácticas, así como del modo en que unos y otras quedan reflejados en unos planes operacionales viables.
En la tercera parte se trata la naturaleza de la toma racional de las decisiones y se describen los elementos básicos que permitan llevar a cabo tales decisiones. Los elementos examinados van desde la creatividad y la innovación a algunos de los más importantes y nuevos planteamientos de tipo cuantitativo. Asimismo nos hemos esforzado en aportar una visión equilibrada de las herramientas cuantitativas y cualitativas, su significación y uso en el proceso planificador.
La cuarta parte trata de la planificación en unas áreas funcionales seleccionadas. La materia es, en lo que respecta a dichas áreas, mucho más amplia de lo que pueda tratar la presente obra, por lo que en cada uno de los casos se afronta el estudio del tema de forma seleccionada.
Finalmente, en quinta parte se presentan las "deficiencias" más significativas que existen hoy en día además del área de importancia cara a la futura investigación en la materia y de sus posibles avances.

Incluye bibliografía

Título original: Top management planning