Resumen: Sistemas de control de gestión es un manual comprehensivo que presenta el control de gestión desde un enfoque estratégico, caracterizado por su gran amplitud, profundidad y perspectiva.

La amplitud viene dada por el tratamiento no sólo de los elementos que definen un sistema de control (parte I), sino por sus implicaciones de comportamiento (parte II) y su adaptación a diversos contextos (parte III). La profundidad se consigue mediante la combinación de un conjunto de capítulos teóricos elaborados y una colección de casos enriquecedores. La perspectiva adoptada es cómo pueden utilizar los altos directivos y responsables de unidades de negocio el control de gestión para formular y, sobre todo, implantar estrategias seleccionadas.

Un punto esencial en este libro es la colección de casos que destacan la práctica real, tanto en pequeñas como grandes organizaciones, organizaciones de fabricación, organizaciones de servicios y organizaciones sin ánimo de lucro. Los casos proceden de Harvard Business School, de Tuck School en Dartmouth y de otras escuelas, tanto de Estados Unidos como de otros países.

Índice: p. 701-709.

Título original: Management control systems