Administración / Luis R. Gómez Mejía, David B. Balkin; traducción Antonio Leal Millán; revisión Ma. Isabel Roldan Salgueiro.
By: Gómez Mejía, Luis R.
Contributor(s): Balkin, David B.
Material type: TextPublisher: México, D.F. : McGraw-Hill, c2003Edition: 1a ed.Description: xxxiv, 434 p. ; 29 cm.ISBN: 84-481-3797-3.Subject(s): AdministraciónLOC classification: HD 31 | .G6518Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros | UMSA Plantel Reforma | Acervo general | HD 31 .G6518 (Browse shelf) | 1 | Available | 000005743 |
Resumen: ADMINISTRACIÓN de los autores Luis Gómez-Mejía y David Balkin ofrece un enfoque de la administración basado en las habilidades, como un nuevo camino para realizar las actividades tradicionales, que reflejan los principales cambios que tienen lugar en las prácticas directivas.
Las firmas de hoy son más eficientes por eliminar las barreras entre los departamentos, áreas funcionales y divisiones. Esta descentralización enfatiza los objetivos corporativos y promueve la cooperación. Los empleados poseen más autonomía para definir sus trabajos, priorizar sus tareas, distribuir su tiempo, controlar su propio trabajo y establecer sus objetivos.
La nueva perspectiva de los autores se ve implementada de modos diferentes:
- INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE FUNCIONAL Y DEL ENFOQUE BASADO EN EL COMPORTAMIENTO. Se proporciona un desglose funcional de las actividades que deben ser dirigidas eficazmente en las organizaciones, pero descritas desde la perspectiva de todas las personas implicadas dispersas a lo largo de la organización.
- IMPLICACIONES PARA TODOS LOS MIEMBROS DE LAS ORGANIZACIONES. A lo largo de todo el texto y en una sección especial por capítulos se presenta una lista de habilidades de los conceptos de cada tema para directivos, administradores y empleados individuales, que se necesitan para que las organizaciones tengan éxito.
- ESTILO DE REDACCIÓN. En la redacción se ha empleado un estilo de escritura proactivo, atractivo y ameno que ayuda a despuntar las habilidades de dirección más que comunicar simplemente los resultados de investigaciones o describir lo que hacen los directivos.
- LA INTERFAZ ENTRE EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL EXTERNO E INTERNO. Está basada en la competencia que se desarrolla en una economía basada en el conocimiento. Se tiene presente el papel que la tecnología juega actualmente a la hora de facilitar un enfoque descentralizado.
- LA ADMINISTRACIÓN EN UNA ECONOMÍA GLOBAL. Los ejemplos internacionales son ampliamente usados para evitar que el aspecto internacional sea una cuestión aislada. Como parte del tratamiento global que se proporciona en la materia, se incluyen capítulos dedicados especialmente tanto a cuestiones internacionales como a temas de diversidad cultural.
Índice : p. 426-434
Título original: Management