Resumen: La gestión eficaz de los proyectos es de una gran actualidad y trascendencia para todo tipo de empresas. Cada vez es más frecuente la necesidad de acometer operaciones discontinuas y complejas, en las que participan equipos técnicos variados, que entrañan riesgos elevados y que implican la consecución de objetivos ambiciosos en calidad, coste y, sobre todo, plazo.
La transitoriedad, la falta de habitualidad, el fuerte dinamismo y la complejidad de estas operaciones exigen el empleo de sistemas y técnicas de gestión eficaces, adaptadas y reflexibles, sin las cuales el riesgo de incumplir los objetivos del proyecto es excesivamente elevado, con consecuencias peligrosas para las empresas y la sociedad toda.
Esta obra realiza un repaso, riguroso pero asequible, de la metodología de <<Project Management>> y del conjunto de técnicas que deben utilizarse para garantizar la correcta dirección de los proyectos en sus diversas etapas: Estudio de viabilidad, planificación, toma de decisiones, seguimiento y control.
Se presta especial atención a los aspectos humanos y a los papeles que deben desarrollar los diversos participantes en los proyectos, principalmente el director de proyecto, figura clave para lograr la eficacia adecuada en la dirección de estas operaciones.
Cuantos se relacionan con proyectos, cualquiera que sea la naturaleza técnica de los mismos, y especialmente los que han de dirigirlos, encontrarán una guía completa práctica que les ayudará a comprender y dominar la gestión de las operaciones y a conseguir una guía profesional de las mismas.

Incluye bibliografía