000 -LEADER |
fixed length control field |
02260nam a2200265 a 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
006277 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20230203090639.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
130710t20122012sp spa |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
978-607-707-415-1 |
040 ## - CATALOGING SOURCE |
Original cataloging agency |
umsa |
Language of cataloging |
spa |
Transcribing agency |
umsa |
050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
Classification number |
HD |
-- |
66 |
-- |
.P35 |
Item number |
2012 |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Palomo Vadillo Ma Teresa |
9 (RLIN) |
13017 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Liderazgo y motivación de equipos de trabajo / |
Statement of responsibility, etc |
Ma Teresa Palomo Vadillo. |
250 ## - EDITION STATEMENT |
Edition statement |
7a ed. revisada. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Place of publication, distribution, etc |
México, D.F. : |
Name of publisher, distributor, etc |
Alfaomega ; Madrid, España : Esic, |
Date of publication, distribution, etc |
c2012. |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
279 p. ; |
Dimensions |
23 cm. |
440 #0 - SERIES STATEMENT/ADDED ENTRY--TITLE |
Title |
Administración, desarrollo organizacional |
9 (RLIN) |
13018 |
500 ## - GENERAL NOTE |
General note |
Resumen: Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en lo que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continúa de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización.<br/><br/>Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de los colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación.<br/><br/>En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados.<br/> |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Bibliografía: p. 275-279 |
650 04 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Equipos en el lugar de trabajo |
9 (RLIN) |
1751 |
650 04 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Liderazgo |
9 (RLIN) |
1754 |
650 04 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name as entry element |
Motivación del empleado |
9 (RLIN) |
13019 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Source of classification or shelving scheme |
|
Koha item type |
Libros |