Administración / (Record no. 36367)

000 -LEADER
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001 - CONTROL NUMBER
control field 000654
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field OSt
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 968-880-155-0
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency umsa
Language of cataloging spa
Transcribing agency umsa
050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number HD 31
Item number .S7618 1989
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Stoner, James A. F.
9 (RLIN) 1367
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Administración /
Statement of responsibility, etc James A. F. Stoner, Charles Wankel; traducción Rosa María Rosas Sánchez; revesión técnica Noé Urzúa Bustamante.
250 ## - EDITION STATEMENT
Edition statement 3a ed.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT)
Place of publication, distribution, etc México, D.F. :
Name of publisher, distributor, etc Prentice Hall,
Date of publication, distribution, etc 1989.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent xxviii, 826 p. ;
Dimensions 24 cm.
500 ## - GENERAL NOTE
General note Resumen: Los tres capítulos de la primera parte dan una introducción al campo de la administración y a las cuestiones relacionadas con esta disciplina (capítulo 1), el desarrollo histórico de la práctica y teoría de la administración (capítulo 2), la ética gerencial y los efectos que el ambiente externo ejerce sobre los administradores (capítulo 3).<br/> La segunda parte, dedicada a la planeación y la toma de decisiones, se inicia con una descripción de los factores que intervienen en la realización de una buena planeación (capítulo 4). Después, en el capítulo 5 se ofrece un panorama general del desarrollo de estrategias. La exposición de la solución de problemas y de la toma de decisiones (capítulo 6) se acompaña de explicaciones sobre las varias técnicas y ayudas, entre ellas el pronóstico, que los gerentes pueden utilizar para mejorar sus decisiones y solución de problemas (capítulo 7). Por último, en el capítulo 8 se presentan las clases de planeación, decisiones y acciones que se requieren para administrar bien las operaciones y mejorar la productividad.<br/> Nos ocupamos de la función de organización en la tercera parte, ofreciendo primero un panorama general de las formas en que se asigna el trabajo y en que están estructuradas las organizaciones (capítulo 9). Basándonos en estos elementos, examinamos luego la coordinación, el diseño organizacional, los problemas asociados a un crecimiento rápido (capítulo 10) y las formas en que los gerentes ejercen la autoridad y delegan tareas (capítulo 11). A continuación examinamos la administración de los recursos humanos, incluyendo en ellos los recientes sistemas computarizados, actualmente de gran uso (capítulo 12). La administración del cambio en varios niveles de la organización constituye el siguiente tema (capítulo 13); viene luego una consideración de los recursos, consecuencia y maneras de administrar el conflicto organizacional, explicando entre otras cosas las negociaciones y el aprovechamiento de la creatividad organizacional (capítulo 14).<br/> En la cuarta parte nos concentramos en el papel del gerente como líder. Primero, examinamos las formas en que los gerentes interactúan con los subordinados para dirigir su motivación y asegurarse de que realicen el trabajo (capítulo 15). A continuación estudiamos la naturaleza del liderazgo y los factores que han de tenerse en cuenta al ponerlo en práctica (capítulo 16), así como los comités y los grupos (capítulo 17). En el capítulo 18, se trata el tema de la comunicación de la información y los mandos en la organización, incluyéndose entre otras cosas los recientes adelantos tecnológicos que afectan a los gerentes. Esta parte culmina con una guía práctica de las estrategias y tácticas de la administración de carreras (capítulo 19).<br/> En la quinta parte se examinan las importantes áreas de control, información gerencial, sistemas de soporte y administración internacional. En primer lugar, se describen el diseño y realización de sistemas eficaces de control (capítulo 20). En seguida se ofrece una breve síntesis de los medios de control financieros, entre ellos la elaboración del presupuesto (capítulo 21). A continuación se estudian los sistemas de soporte a la decisión y los sistemas expertos: el uso reciente de inteligencia artificial por los administradores (capítulo 22). El libro termina con un capítulo totalmente nuevo dedicado a la administración de las empresas internacionales (capítulo 23).<br/>
500 ## - GENERAL NOTE
General note Título original: Management.
650 04 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name as entry element Administración
9 (RLIN) 174
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Wankel, Charles
9 (RLIN) 1368
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Source of classification or shelving scheme
Koha item type Libros
Holdings
Withdrawn status Lost status Source of classification or shelving scheme Damaged status Not for loan Collection code Permanent Location Current Location Date acquired Inventory number Total Checkouts Full call number Barcode Date last seen Date checked out Copy number Price effective from Koha item type
          Acervo general UMSA Plantel Reforma UMSA Plantel Reforma 2014-11-10 000001191 2 HD 31 .S7618 1989 000001191 2024-04-22 2023-02-01 1 2014-11-10 Libros