Acevedo Ibáñez, Alejandro
El proceso de la entrevista : conceptos y modelos / Alejandro Acevedo Ibáñez, Alba Florencia A. López M. - México, D.F. : Limusa, c2011. - 200 p. ; 21 cm.
Resumen: Como un esfuerzo de análisis, sistematización y síntesis, Acevedo y asociados, consultores desarrollo integral, s.a. de c.v., presenta en este libro algunas fórmulas sencillas con las cuales los gerentes y cualquier persona que requieran hacer uso de una entrevista profesional, encontrarán una guía práctica con pasos y recomendaciones específicas para realizarla.
La entrevista ocupa un lugar privilegiado en el centro de toda negociación humana, pues rebasa en mucho los conceptos de una conversación o charla, de un mero interrogatorio o, incluso, de una disertación, dado que la entrevista se plantea como una forma oral de comunicación interpersonal que tiene como finalidad obtener información en relación con un objeto, permitiendo que sus participantes tengan la oportunidad de experimentar la dinámica de la reciprocidad.
Bibliografía: p. 197-198
978-968-18-2738-0
Selección de personal
Empleados --Reclutamiento
HF 5549.5 .E5 / A24 2011
El proceso de la entrevista : conceptos y modelos / Alejandro Acevedo Ibáñez, Alba Florencia A. López M. - México, D.F. : Limusa, c2011. - 200 p. ; 21 cm.
Resumen: Como un esfuerzo de análisis, sistematización y síntesis, Acevedo y asociados, consultores desarrollo integral, s.a. de c.v., presenta en este libro algunas fórmulas sencillas con las cuales los gerentes y cualquier persona que requieran hacer uso de una entrevista profesional, encontrarán una guía práctica con pasos y recomendaciones específicas para realizarla.
La entrevista ocupa un lugar privilegiado en el centro de toda negociación humana, pues rebasa en mucho los conceptos de una conversación o charla, de un mero interrogatorio o, incluso, de una disertación, dado que la entrevista se plantea como una forma oral de comunicación interpersonal que tiene como finalidad obtener información en relación con un objeto, permitiendo que sus participantes tengan la oportunidad de experimentar la dinámica de la reciprocidad.
Bibliografía: p. 197-198
978-968-18-2738-0
Selección de personal
Empleados --Reclutamiento
HF 5549.5 .E5 / A24 2011