Chiavenato, Idalberto
Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro; revisión técnica Ignacio Cacho de la Riva. - México, D.F. : McGraw-Hill, 2011. - xii, 318 p. ; 27 cm.
Título original: Planejamento Estratégico Resumen: La planeación estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir los planes de acción que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen.
Planeación estratégica, Fundamentos y aplicaciones presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica hasta el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto o tamaño.
Índice : p. 305-318
978-970-10-6877-9
Planificación estratégica
Administración industrial
HD 30.28 .C4518 / 2011
Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones / Idalberto Chiavenato, Arao Sapiro; revisión técnica Ignacio Cacho de la Riva. - México, D.F. : McGraw-Hill, 2011. - xii, 318 p. ; 27 cm.
Título original: Planejamento Estratégico Resumen: La planeación estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir los planes de acción que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendan y la apliquen.
Planeación estratégica, Fundamentos y aplicaciones presenta todas las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica hasta el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de emprendedores, sea cual fuere su objeto o tamaño.
Índice : p. 305-318
978-970-10-6877-9
Planificación estratégica
Administración industrial
HD 30.28 .C4518 / 2011