Dessler, Gary
Administración de personal / Gary Dessler; traducción Pilar Mascaró Sacristán; revisión María Covadonga Villa Carrandi. - 8a ed. - México, D.F. : Pearson, 2001. - xxviii, 700 p. ; 26 cm.
Resumen: En esta reconocida obra el autor se concreta en los temas fundamentales para la administración de personal: el análisis de puestos, la evaluación, las compensaciones y la igualdad de oportunidades en el empleo. La novedad de esta edición es que introduce como tema integrador los recursos humanos y la organización de alto rendimiento, al mismo tiempo que enfatiza las aplicaciones prácticas de la administración de personal. Cada capítulo incluye ejemplos de la forma en que algunas compañías han utilizado los métodos expuestos para lograr mejores organizaciones, más rápidas y más competitivas.
Las nuevas tecnologías están afectando la manera en que los empleados realizan sus labores, los medios con que los gerentes se comunican con los empleados y las formas en que las empresas interactúan entre sí y con los clientes. Por ello, en esta edición se ha ampliado la cobertura de la tecnología en lo que se relaciona con las prácticas de administración de personal, y se han incluido docenas de ejemplos sobre el uso de las nuevas tecnologías, como la forma de reclutar empleados y llevar a cabo encuestas de niveles salariales por medio de Internet.
Por último, también se ha tenido en cuenta el actual impacto de la tecnología en la enseñanza y el aprendizaje, para lo cual el libro tiene como complemento una página WEB que ofrece útiles e interesantes herramientas de apoyo y actualización en Internet, tanto para el profesor como para el alumno.
Título original: Human resource management.
Índice: p. 685-700
968-444-488-5
Administración de personal
HF 5549 / .D4718 2001
Administración de personal / Gary Dessler; traducción Pilar Mascaró Sacristán; revisión María Covadonga Villa Carrandi. - 8a ed. - México, D.F. : Pearson, 2001. - xxviii, 700 p. ; 26 cm.
Resumen: En esta reconocida obra el autor se concreta en los temas fundamentales para la administración de personal: el análisis de puestos, la evaluación, las compensaciones y la igualdad de oportunidades en el empleo. La novedad de esta edición es que introduce como tema integrador los recursos humanos y la organización de alto rendimiento, al mismo tiempo que enfatiza las aplicaciones prácticas de la administración de personal. Cada capítulo incluye ejemplos de la forma en que algunas compañías han utilizado los métodos expuestos para lograr mejores organizaciones, más rápidas y más competitivas.
Las nuevas tecnologías están afectando la manera en que los empleados realizan sus labores, los medios con que los gerentes se comunican con los empleados y las formas en que las empresas interactúan entre sí y con los clientes. Por ello, en esta edición se ha ampliado la cobertura de la tecnología en lo que se relaciona con las prácticas de administración de personal, y se han incluido docenas de ejemplos sobre el uso de las nuevas tecnologías, como la forma de reclutar empleados y llevar a cabo encuestas de niveles salariales por medio de Internet.
Por último, también se ha tenido en cuenta el actual impacto de la tecnología en la enseñanza y el aprendizaje, para lo cual el libro tiene como complemento una página WEB que ofrece útiles e interesantes herramientas de apoyo y actualización en Internet, tanto para el profesor como para el alumno.
Título original: Human resource management.
Índice: p. 685-700
968-444-488-5
Administración de personal
HF 5549 / .D4718 2001