Koontz, Harold
Curso de administración moderna : un análisis de sistemas y contigencias de las funciones administrativas / Harold Koontz. - 6a ed. - xii, 914 p. ; 23 cm.
Contenido:
PARTE 1: FUNDAMENTOS DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.-Administración, su ciencia y los sistemas administrativos
2.-Surgimiento del pensamiento administrativo
3.-Enfoques del análisis administrativo
4.-Los administradores y su medio ambiente externo
5.-Administración comparada
PARTE 2: PLANEACIÓN.
6.-Naturaleza y propósito de la planeación
7.-Objetivos
8.-Premisas de la planeación
9.-Toma de decisiones
10.-Estrategias y políticas
11.-Forma de lograr una planeación efectiva
PARTE 3: ORGANIZACIÓN.
12.-Naturaleza y propósito de la organización
13.-Departamentalización básica
14.-Relaciones de autoridad en línea y "staff"
15.-Departamentos de servicio
16.-Descentralización de la autoridad
17.-Comités
18.-Forma de lograr una organización efectiva
PARTE 4: INTEGRACIÓN
19.-Naturaleza y propósito de la integración
20.-Selección de administradores
21.-Evaluación de administradores
22.-Desarrollo y entrenamiento de administradores
PARTE 5: DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
23.-Naturaleza de la dirección y liderazgo
24.-Motivación
25.-Liderazgo
26.-Comunicación
PARTE 6: CONTROL
27.-Sistema y proceso de control
28.-Técnicas especiales del control
29.-Control de la ejecución
30.-Manera de asegurar una administración efectiva.
968-6046-18-6
Administración
HD 31 / .K6618 1979
Curso de administración moderna : un análisis de sistemas y contigencias de las funciones administrativas / Harold Koontz. - 6a ed. - xii, 914 p. ; 23 cm.
Contenido:
PARTE 1: FUNDAMENTOS DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.-Administración, su ciencia y los sistemas administrativos
2.-Surgimiento del pensamiento administrativo
3.-Enfoques del análisis administrativo
4.-Los administradores y su medio ambiente externo
5.-Administración comparada
PARTE 2: PLANEACIÓN.
6.-Naturaleza y propósito de la planeación
7.-Objetivos
8.-Premisas de la planeación
9.-Toma de decisiones
10.-Estrategias y políticas
11.-Forma de lograr una planeación efectiva
PARTE 3: ORGANIZACIÓN.
12.-Naturaleza y propósito de la organización
13.-Departamentalización básica
14.-Relaciones de autoridad en línea y "staff"
15.-Departamentos de servicio
16.-Descentralización de la autoridad
17.-Comités
18.-Forma de lograr una organización efectiva
PARTE 4: INTEGRACIÓN
19.-Naturaleza y propósito de la integración
20.-Selección de administradores
21.-Evaluación de administradores
22.-Desarrollo y entrenamiento de administradores
PARTE 5: DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
23.-Naturaleza de la dirección y liderazgo
24.-Motivación
25.-Liderazgo
26.-Comunicación
PARTE 6: CONTROL
27.-Sistema y proceso de control
28.-Técnicas especiales del control
29.-Control de la ejecución
30.-Manera de asegurar una administración efectiva.
968-6046-18-6
Administración
HD 31 / .K6618 1979