Hellriegel, Don
Administración / Don Hellriegel, John W. Slocum; traducción Enrique Mercado; revisión técnica Patricia Marcos. - 7a ed. - xlv, 864 p. ; 27 cm.
Contenido:
PARTE UNO: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.-Administración en un entorno dinámico
2.-Evolución de la administración
PARTE DOS: EL ENTORNO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
3.-Administración estratégica: fuerzas ambientales
4.-Administración estratégica: fuerzas globales
5.-Administración estratégica: planeación y elaboración de estrategias
6.-Administración estratégica: recursos e implementación de la planeación
PARTE TRES: TOMA DE DECISIONES.
7.-Ética y responsabilidad social
8.-Fundamentos de la toma de decisiones
9.-Recursos para la toma de decisiones
PARTE CUATRO: ORGANIZACIÓN
10.-Diseños organizacionales tradicionales
11.-Diseños organizacionales contemporáneos
12.-Administración de recursos humanos
PARTE CINCO: DIRECCIÓN
13.-Motivación del desempeño
14.-Dinámica del liderazgo
15.-Comunicación organizacional
16.-Grupos equipos y culturas en las organizaciones
17.-Manejo de los conflictos y la tensión
PARTE SEIS: CONTROL Y EVALUACIÓN
18.-Control en las organizaciones
19.-Tecnologías de administración de información
20.-Administración de operaciones
PARTE SIETE: CAMBIO E INNOVACIÓN
21.-Cambios e innovaciones organizacionales
22.-Mundo empresarial y pequeños negocios
Título original: Management.
Índice: p. 860-864
968-7529-43-1
Administración
HD 31 / .H4418
Administración / Don Hellriegel, John W. Slocum; traducción Enrique Mercado; revisión técnica Patricia Marcos. - 7a ed. - xlv, 864 p. ; 27 cm.
Contenido:
PARTE UNO: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN.
1.-Administración en un entorno dinámico
2.-Evolución de la administración
PARTE DOS: EL ENTORNO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
3.-Administración estratégica: fuerzas ambientales
4.-Administración estratégica: fuerzas globales
5.-Administración estratégica: planeación y elaboración de estrategias
6.-Administración estratégica: recursos e implementación de la planeación
PARTE TRES: TOMA DE DECISIONES.
7.-Ética y responsabilidad social
8.-Fundamentos de la toma de decisiones
9.-Recursos para la toma de decisiones
PARTE CUATRO: ORGANIZACIÓN
10.-Diseños organizacionales tradicionales
11.-Diseños organizacionales contemporáneos
12.-Administración de recursos humanos
PARTE CINCO: DIRECCIÓN
13.-Motivación del desempeño
14.-Dinámica del liderazgo
15.-Comunicación organizacional
16.-Grupos equipos y culturas en las organizaciones
17.-Manejo de los conflictos y la tensión
PARTE SEIS: CONTROL Y EVALUACIÓN
18.-Control en las organizaciones
19.-Tecnologías de administración de información
20.-Administración de operaciones
PARTE SIETE: CAMBIO E INNOVACIÓN
21.-Cambios e innovaciones organizacionales
22.-Mundo empresarial y pequeños negocios
Título original: Management.
Índice: p. 860-864
968-7529-43-1
Administración
HD 31 / .H4418